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金光农场公司召开食品农业大基地建设工作推进会
发布时间:2021-11-2 查看次数:50

11月2日,金光农场公司召开食品农业大基地建设工作推进会,公司在家领导班子成员、农投公司全体员工、相关部室人员参加会议。

会上,农投公司总经理汇报了食品基地的建设情况及下一步工作计划。与会人员就如何加快建设大型食品基地、降本增效展开讨论。

会议强调:举全公司之力打造广西乃至全国一流食品农业大基地,为集团转型打造千亿元级现代一流食品企业贡献金光力量。

会议要求:要围绕打赢“五场硬战”,进一步向规模化、标准化、机械化和精准农业、智慧农业转型升级。一要坚决打赢“增产增效”硬仗。坚持产量至上,以量取胜。要在基地管理上强产量,确保完成商品果产量目标任务。要虚心向同行、专家学习,取长补短,确保实现产量目标,取得经济效益。

坚决打赢“扩销增效”硬仗。增加产品附加值,增强核心竞争力。发挥营销中心作用,加强外拓销售,制定促销方案和销售激励机制,全力打开内强外拓新局面。

二要坚决打赢提质增效”硬仗。重点抓好挂果树管理和采后管理,提高水果品质和高端精品果比率,将品质提高上去,形象展示出去。

四要坚决打赢“创新增效”硬仗。重视经营模式创新、技术创新、管理创新、产品创新,掌握作物种植管理核心技术,以创新驱动提升管理水平和经营效益。

五要坚决打赢“降本增效”硬仗。持续开展“全员成本运动”。实现降本增效,加强成本管理,拿出硬措施,跟踪台账,严格执行成本预算管控责任,在确保实现产量目标的同时,取得预期经济效益。

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